「火星公开课」173期 |李俊山:区块链来了,先变的是你的认知

「火星公开课」173期 |李俊山:区块链来了,先变的是你的认知
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要点速览:

1.区块链的世界是你的+我的=我们的,区块链是分享、开放的,我们要像拼图一样,成就别人达成自己。

2.在区块链的世界,管理已死,领导力永生。领导力一旦爆发就是星火燎原,会形成像区块链的超级节点一样,大家信任、守规矩、公平,完全是一种自然状态。

3.现在最苦的不是创业者,而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少,劣质项目1000个也难出一个优质的。

4.短期内我们过于高估了区块链,远期来看我们又严重低估了区块链。

5.Token支付将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间,使人与人之间的合作便捷化、进程化。

6.区块链时代真的是创业的好时代,也是创业的坏时代,因为任何一个新兴事物兴起的时候,看起来都有些泥沙俱下。

9月14日21:00,全国区块链研究院院长李俊山做客「火星财经创始学习群」,围绕“区块链来了,先变的是你的认知”这一主题,与轮值群主亚洲区块链学会会长蔡志川进行了深度对话,内容涵盖对区块链的认识、公司经营管理方式、创业与投资等。

他坦言,自己的认知已被区块链改变,凡事不再亲力亲为,放弃管理能力转攻领导力,不再计较得失,而是谦虚好学。“未来管理已经没落,领导力冉冉升起,因为管理就要基于流程去控制,而领导力则是尊重个性挖掘潜力,区块链恰恰需要这样的氛围。”

他同时表示,随着区块链技术的发展和应用,尤其是通证的引入,将使得社区经济转变为一种新型的自组织经济,这种新型经济体将变得越来越智能和高效,协同效应也会越来越显着。新型自组织经济有可能取代部分公司,并催生无数新的可能性。

以下为 李俊山 分享原文,由火星财经(微信:hxcj24h)整理:

一、“区块链的世界是你的+我的=我们的”

蔡志川: 在开课之前能透露一下您现在究竟在哪吗?听说这个场景是“天为被、地为床”?到底是什么情况?

李俊山: 我现在在大草原上,中国的“66号公路”,长达132公里的草原天路,美不胜收。这次来草原源于我们刚纳新了两个90后小伙伴儿,他们前天晚上刚来北京报到,吃饭时说想“十一”后找个时间到一下草原天路,我说别“十一”了,明天我就带大家来,他们说真的可以做一场说走就走的旅行吗。我说必须的啊,从事区块链的人还不能时间自由,那还能做什么呢?

什么叫自由,不是说你想做什么就做什么,而是你不想做什么的时候可以有这个能力说不,那么我们明天就对工作说不,走,明天就草原天路。在草原天路上,小伙伴儿们对自己的人生、工作有了更加明确精准的目标(看来这次来草原天路来对了,因为人在大自然面前显得渺小的时候,就敢于放大自己的梦想)。

蔡志川: 希望今晚您那边的网络信号能持续给力啊!我听说你是在2016年10月份的时候才正式接触区块链,可以说是一位半新人。今天给大伙分享的主题是——区块链来了,先变的是你的认知。似乎这两年的时间,您的认知真的已经被区块链彻底更新了?都更新了哪些呢?

李俊山: 其实我的开头这一段交流就已经表达出我的认知改变了。是的,我在区块链行业是一个半新人。每一天区块链行业日新月异,今天链改,明天币改,后天XX改,感觉在区块链的市场一天不学习就有一种被离心机甩出轨道的感觉,确实有一种危机感与使命感。

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首先,我的认知真的被区块链改变了。在我的认知世界中,是有数据-信息-知识-经验-智能这五个纬度,我们身处于一个被大数据所包裹的世界里,到处都是数据与大数据。大数据经过数据挖掘(BI)变成了有用的信息,信息通过我们自己的学习变成了知识、常识、见识,然后知识再经过我们的10000小时的努力学以致用、知行合一,那么变成了经验,然而经验也不是我们终极追求的,我们最后形成了独特的价值体系、思考体系,即形成了智能。

我认为对智能的追求才是我们应该不断努力的。至少对于我来说,缺什么重视什么,缺什么补什么。我2003年开始创业,就把自己的公司注册为智能咨询有限公司,后来又成立了智能书院,乃至在今年7月4日美国独立日那天在美国申请成立了 Brain University (智能大学) ,并于当月得到批复。

我是一个对智能矢志不渝的人,前几天刚通过招商银行、中国银行等主流银行的学费外汇审核,现在对外汇管理的异常严格,终于可以接收外汇学费了,我想办大学是基于情怀,不是为了收学费,这是我喜爱的事业、志业,努力一生的事情。

这两年来,我待人接物认知变了:

第一,以前是什么事情都要自己做,现在能不是我做的就坚决不要自己做, 因为区块链的世界是你的 + 我的 = 我们的,区块链是分享的、开放的, 我们不能全部作了全部的事情,一定要像拼图一样,成就别人达成自己,做大别人做小自己,或许这也是一种个人的小智能吧。

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第二,我放弃管理能力全身于领导力了,因为我感受到最大的变化是管理有些无力了,需要无为而治,这更适合一些区块链社区方面吧,现在我不再是管理者了,而是我们社区中的一员,目标不再是我来定,而是我只问一句:你想怎么样?大家想怎么样?我们能怎么样?即WHAT / WHY /HOW。

未来管理已经没落,领导力冉冉升起,因为管理就要基于流程去控制,而领导力则是尊重个性挖掘潜力,区块链恰恰需要这样的氛围, 所以我从一个管理者变身为一个服务者,用心于服务我的节点中的伙伴以及我的应用场景中的客户。

第三,我不计较得失了(也不是我变得高尚了,而是明白了本来就一无所有,谈何失去呢),可是越这样不计较得到的越多哟。

第四,个人变得谦虚了,话也不多了,因为要学习的事情太多了,通过在碳9等扎心、虐心的加速器学习,更加清楚清醒的认知自己了,知道自己能做什么,更知道自己不能做什么了,活得轻松明白了。

二、区块链打破了巨头的独享格局

蔡志川: 我们知道当人类的人生观、价值观、经验认知、社会认知等一旦成熟,就非常难改变了,那么为什么你的认知会在短时间里被区块链提升或优化了呢?它究竟有什么魔力?

李俊山: 确实“三岁看小、七岁看老”,人的认知很难变化,但是还是有机会的,这个得益于以下几点,

1.多和高人在一起成长。

2.多参加学习。我这几年一直泡在碳9加速器,系统化地学了一点“认知和社会阶层的皮毛”,让牛人狠狠地扎了几刀。

3.要点脸。怎么说呢,我现在和身边人说的最多的就是这句话,“要不要脸”,这不是地下组织贩卖器官,而是一个人“知耻后勇”。记得2013年的时候,IDG的熊晓鸽熊总在重庆卫视一档栏目中和吴伯凡、梅萌等人为我做了近一个小时的私董会,跟我说了一句话:俊山,你是不是感觉一年收入1000多万就飘了,你知道吗,这1000万的收入在我们眼里啥也不是,就是没上读过博士的人,就是小学生通过几年的学习也能达到这水准,你真是太让我们失望了。

或许他是无意的一句话,但是真的刺痛了我,是啊,咱们还能不能要点儿脸?这就成了我日后的床头金句,时不时就问一下自己,人其实有好多的潜力,就是不自知,我现在就总把这句话分享给我的小伙伴。要不要脸现在是我认知的一个里程碑,可以说就是因为这句话,对我认知有了质的提升。

当然了还有一些像挖掘机、角规目策等方法论的应用学习,这里要感谢的人太多了,总结一句话就是:不要自己瞎学习,不要一个人学习,一定要高人高手过招学习。

自己努力的学习,就意味着你没有人,身边没有高人,或者说有高人也不带你玩,说明你情商低或者做人失败,所以一定不要自己瞎学。

蔡志川: 我理解认知可以产生动能,能对推动实体产业的变革起到关键性作用。您做过公司和企业,对经济很有研究,那么在管理公司方面,您认为用区块链的认知能对传统公司做出什么改变?

李俊山: 近百年来,公司作为社会的基本组织单位和社会的中坚力量,承担着创造社会财富、推动社会生产力的重要功能。公司可以充分利用资本市场,用少量的资本撬动大规模的资源,产生巨大的社会效用。然而近年来,公司治理模式被不断诟病,以利润最大化为目的、缺乏有效的激励机制等问题不断显现。随着互联网的发展,社区经济开始兴起并有壮大之势,社区经济是一种基于互联网的新型人际关系,以共同的价值观为驱动力,通过各自之间非线性的交互协同效应,激发群体的创造力和生产力。

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区块链技术所具有的去中介、平等、公开透明的特点与社区经济的理念不谋而合,随着区块链技术的发展和应用,尤其是通证的引入,将使得社区经济转变为一种新型的自组织经济,这种新型经济体将变得越来越智能和高效,协同效应也会越来越显着。新型自组织经济有可能取代部分公司,并催生无数新的可能性。

首先是管理方式上,传统是谁的山头谁说了算,即传统企业主有一种思想:公司是老子出的钱,你必须要听我的。这太可怕了,在区块链的世界,管理真的被颠覆了,或者被改变了,尤其是现在90后大量涌入职场,而且00后也来了,前几天我刚参加完TFBOYS的五周年演唱会,我发现身边全是00后,以前我感觉和90后都很远,现在00后都来了。为什么现在创业的这样多,因为好多人信仰的是:此处不留爷,自有留爷处,处处不留爷,爷得个体户了。所以创业的人多了,一地鸡毛,因为准备认知不充分,创业的炮灰居多。

这些人不能再用传统的管理方式去管理了,而是要用影响力、领导力。

其次是在利益分配上,传统的企业中每个人的行业都会有大量的数据,比如我们在天猫、京东上的每一个消费,都会有数据,但是这些数据不属于我们,我们没有得到什么好处,除了拉远了我们和刘强东、马云的财富距离外,没有任何影响。 而区块链来了,改变了这种局面,或者部分改变了,让我们的每一个数据都有了价值,打破了巨头的独享。

再次是社会属性上,上链的企业,类似于IPO后的公众企业,人民币归人民花一样,不再是一个封闭的古典企业,而是一个基于社区自治的机构。

三、“在区块链的世界,管理已死,领导力永生”

蔡志川: 在公司的整体管理中,多方的信任及关系似乎能决定你公司未来到底走多远。既然区块链已经更新了你的认知,那么在中国人体会最深刻的“关系”二字上,你能用区块链干点什么呢?

李俊山: 我是天秤座的人,骨子里有十分浪漫的理想主义,区块链能给这方面的安慰,虽然可能是虚幻的。

说到关系,就要分享一张图:

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不管我们每个人承认不承认,我们都生活在这食物链与鄙视链当中。

在中国一个人的社会关系网越大,其中有权有势的人越多,他在别人心目中的权力形象也就越大。《西游记》就告诉了我们:凡是有后台的妖怪都被接走了,凡是没后台的都被一棒子打死了。中国人的“关系学”把人的关系分成了三种:

第一种叫家人关系,这是最核心的一层,家人关系里对利益保护没有条件,而且不讲回报。家人关系不好的时候,当然会有愤怒和敌意,但更多的是忍耐,因为家丑不可外扬。

第二层关系是熟人关系,比如同学、邻居、同事和同村乡亲。熟人关系对人情的回报有一些期待,会通融但也有条件。

第三层关系则是中国文化中最少涉及的生人关系。公事公办是生人关系的特点。生人之间往往不给任何照顾,只讲利害,对回报要求最高。

这些关系牢牢地构筑了一张庞大的、坚不可破的社会关系网。一张看似温情脉脉实际上充满了冷漠与不信任的网。每个人都渴望拥有一张能令他人羡慕的关系网,每个人都在苦心、细心经营着自己的关系网,每个人都期望能从自己的关系网中获得利益,而关系网的最大本质就在于相互利用、相互依靠。

于是,人人都拼命拉关系、走后门。然而,关系资源分配永远不会平等,因为并不是所有人都能结识并有财力买通“后门”的“把门人”,所以,那些拼命拉关系的人或许因偶尔获益而沾沾自喜,更多的情况下是看到别人走后门,自己没有关系而倍感沮丧,但不少人沮丧之后又激发了寻找后门更顽强的“斗志”。就这样,人们屡战屡败,屡败屡战,最终形成了一个更加不公正的社会环境——一个具有中国特色的“后门困境”。

那么我们如何用区块链来穿透食物链与鄙视链呢?或者说没有关系的怎么办?或者我们只有弱关系怎么办?

我个人不反对弱关系,我个人最喜欢弱关系。一线城市里拼的就是弱关系,大家不需要说自己的原生家庭和关系,凭本事吃饭;二三四五线城市越往下越讲强关系,诸如你是谁、你认识谁.......

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在区块链的发展中,社区&社区的地位尤其重要。在传统的公司治理中,股东既享有管理权又有决策权,是公司的最高权力机构,员工和消费者都没有话语权,处于被动地位。而区块链产业中通证的出现,将生产者、参与者和消费者有机统一起来,这种新的经济我们称之为新型自组织经济模式。新型自组织经济是区块链等新技术发展下社区经济的迭代升级,是迈向未来智能社会的第一步。

我先说个小结论, 在区块链的世界,管理已死,领导力永生 ,也就是说现在的这个组织包括未来,没有管理者只有参与者。为什么这么说呢,大家看一下,这个组织也会发生迭代和变迁,我倒不认为公司一定能够消亡,但是会产生越来越多的社区型组织和结构,所以大家一定要注重社区。严格来讲,社区就是一个区块链的灵魂,深入内心的灵魂。共识是区块链价值或者Token价格的基石或者是定海神针。

为什么这么说呢,因为管理就意味着控制,我们讲一个人管理水平有多高,指的是管理,是朝着既定的目标前进,而领导力是什么呢,领导力是领导和引领,就是带着大家一群有目标的人到达一个从未曾到达的地方,充满了想象力,这就像一个人,想带着大家造一艘大船,不是先领着大家去找木头、找绳子,而是先激发人们对海洋的渴望,然后这帮人就会主动请缨,所以说激发大家的这种愿景很重要。

通过利用创建区块链社区的思维和方法,就会重新塑造关系、打造新关系,所以说: 领导力一旦爆发就是星火燎原,会形成像区块链的超级节点一样,大家信任、守规矩、公平,完全是一种自然状态。 公司用相对小的时间和精力,管理、稳定和发展了一个大公司。

四、短期内高估了区块链,远期内低估了区块链

蔡志川: 在具体场景中,你用区块链的认知管理公司的设想。那么做为一名投资人,你认为区块链会对投资人做出哪些改变?或者传统投资人的认知即将出现哪些变化?

李俊山: 投资人同样处在鄙视链的低阶位置,为什么这样说呢,现在不同于以往了,以前你名片上印着一个“投资经理”、“投资合伙人”,创业者呼拉一下就围过来了,现在好像不好使了,优秀的创业者根本不care你这个称谓了,而是会看你投过啥牛项目,你是谁,你背后是谁,说白了创业者都能鄙视你,如果你不是头部的投资机构,许多优秀项目根本轮不到你。所以, 现在最苦的不是创业者,而是不知名、不是头部的投资机构。好项目一个不嫌少,劣质项目 1000 个也难出一个优质的。

投资人面对优秀创业者的时候,尤其是区块链创业者,已经由甲方变成了乙方。很多项目不等人,很多项目不等钱,甚至不差钱,“走了走了,上车了,过期不候哦!”,这是区块链创始人常常对投资人说的一句话。变化的不仅仅是主控权的掌握者,变化最大的是整个早期投资领域从资金的最源头到资金的最末端。在“古典投资”时期,一直代表着权力的由高到低,现在却在逐渐翻转。

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首先我要强调声明的是,虽然现在是区块链时代,目前来看, 短期内我们过高地高估了区块链,远期来看我们又严重低估了区块链。

其次,我也不能算真正意义上的投资人,只能算玩票性质的,我认为投资还是一项极其专业的事情,虽然在区块链时代有一些个别的人站在趋势的大浪上,踏对了,投了不少区块链项目,但是不能代表这些人就有投资的水准和能力,应该是在:站对了趋势和浪口,顺势而为、乘势而上方能势如破竹。

GP要听项目方的,LP要听GP的,对于优秀的GP,募资不是难题,甚至于不需要像以前那样募集几个亿的资金,现在几千万就够了,一年投一二十个项目,这些项目对数在半年到一年间上所流通,投资人就可以退出,基金的存续期也从传统的七年、十年缩短到三年、一年。是骡子,是马,一年见分晓,好的投资管理者很快就崭露头角,年轻的投资经理和投资总监们快速崛起,包括分析师、分析员们,再也不用熬时间,一步一步成为合伙人了,你们的行业报告如果有价值,直接就可以变换成主流Token。

只要你是“人才”,就一定会快速浮出水面,获得你应该获得的价值,不再有延迟支付,无论你以前是谁、做什么。

这一切的改变还仅仅是开始,目前仅影响了早期投资的一小撮人,但是蔓延速度惊人,硅谷的很多创业者即便不是区块链项目也在Token化融资,以后是否会逐渐辐射到VC和PE阶段,只有时间能够给出答案。

但是不容置疑的一点是:区块链支撑的Token支付的便捷性以及智能合约的进程化、不可篡改等特点,将以前机构与机构间的商业合作关系直接穿透到人与人之间,社会关系越来越突出个体人的价值,也将人与人之间的合作便捷化、进程化。

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我想以上这些是在区块链的认知环境中,我对传统投资人即将变化的预判。

总结一下就是:

1.我尊重敬佩投资人,因为有这些人的存在,这个社会才有了希望,创业环境才有了改变。

2.走老路到不了新目的地,在当下我们必须要改变一下思维,提升一下认知,投资人也不是打开未来社会的万能钥匙了。

五、区块链时代是创业的好时代,也是创业的坏时代

蔡志川: 今年7月,你在DAGA | Blockchain & AI (核心群)的在线讲座语音中提到“通证通天下”的观点,而使用区块链的通证认知不仅能与实体商业模式相结合,还能对大众创业有启示,那么能否与准备创业或已经专业的伙伴进行分享呢?

李俊山: 至于怎么看待区块链通证这个问题,我在2003年的时候写了一篇小论文叫DDDS,翻译过来就是基于异性数据源的数据共享,当时我们设置了一个积分项目,严格来讲就是把不同的数据进行一个数据的共享,这跟今天讲的分布式记账不能等同起来,但是有一点点小小的雏形,后来因为天灾“主要投资人被双规了,1600万被强行索回”,这个项目就 Game Over了。

我个人比较喜欢关注商业模式,还有组织的这种架构。当时呢,互联网创业中,大家都讲的是烧钱模式。我跟清华的一个合伙人,当时就在尝试用户即股东,采用不烧钱的模式,因为我认为烧钱还叫什么创业啊,我每次创业的本金都没有超过五十万(主要是没钱,真没钱),以前创业艰辛,一分钱要掰成两半花。

自己既不是富二代,又不是官二代,还想逆袭,所以我每次创业本金只有50万。2003年到2010年,我是做快速记单词的,就卖一本书,就是20小时记3180个单词,我们每年的营业额大约会在6个亿左右,所以说模式特别重要。在这个社会,产品重要但又不是特别的重要,模式特别的重要,在今天的区块链时代,也显得尤为重要,所以大家一定要重视模式、重视现金流,这可能是源于我生活在一个极度不安全感的环境,我也说不清楚这种危机感来源于什么,就是有些焦虑,每天盯着收入线。

我后来创业的项目都是重点严防死守收入线,只有每天看看公司银行账上的数字才能安然入睡,因为现在创业的环境太恶劣了,先生存再谈发展。

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区块链时代真的是创业的好时代,也是创业的坏时代,因为任何一个新兴事物兴起的时候,看起来都有些泥沙俱下。 我为什么在2016年跳入区块链这个洪流之中,就是因为区块链有着独特的、迷人的魅力:独特的激励方式(TOKEN)。以前好多事情无法短期内实现,现在有了通证,一下子好多问题就都解决了,但是现在大家好多走向了误区,天天琢磨炒币,我认为这只是阶段性的。

区块链对于我这种天秤座的人而言,是终极哲学层面的问题。它满足了我对未来世界的幻想与憧憬,梦想还是要有的,万一实现了呢。

区块链的通证经济值得研究,虽然我也只是刚起步,但是我愿意与诸君一道,为健康的价值区块链而努力。当然,首先你得有想法,有想法可能不实现,但是没想法一定不能实现。打鸡血、灌鸡汤没有用,总之一句话:不要怂,就是干。

蔡志川: 在此也分享一下我的看法:我们将很快进入数字经济时代。

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嘉宾简介

李俊山/ 全国区块链研究院院长

亚洲区块链学会顾问、创业家投资有限公司董事长。2016年All in 区块链,目前负责全国区块链项目管理办公室全面工作,历经两年打磨推出独特视角区块链核心课程:《区块链领导力》、《区块链认知升级》。

对话发起人

于佳宁博士/ 火币大学校长

中国人民大学经济学博士,现任火币大学校长、中国通信工业协会区块链专委会副主任委员、中国国际经济技术合作促进会区块链技术与应用工委副秘书长、中国计算机学会区块链专业委员会委员,原工业和信息化部信息中心工业经济研究所所长,《2018年中国区块链产业白皮书》编委会主任。

蔡志川博士/ 亚洲区块链学会会长

亚洲区块链学会会长,香港区块链资产管理有限公司总裁,世界区块链商学院客席教授、英国剑桥大学区块链商业应用讲座讲师,被誉为香港区块链首席代言人。

文章声明:本文根据「火星财经创始学习群」嘉宾分享内容整理,不代表火星财经立场,转载须在文章标题后注明“文章来源:火星财经(微信:hxcj24h)”。